為在機構改革過程中保證檔案工作正常運行和檔案的完整與安全，昭通市檔案局“七強化”從機構改革實施伊始落實有關工作。
一是強化組織領導。成立以黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長的機構改革檔案管理工作領導小組，下設綜合協調、監督指導、檔案接收和材料審核四個工作組，協調推進工作。
二是強化任務分解。及時擬定加強機構改革檔案接收管理和業務指導兩個方案，明確涉改部門檔案交接管理職責、方案制訂、歸屬與流向等具體任務，責任到人、到部門。
三是強化業務統一。堅持上級要求、實事求是、服務改革原則，強化業務指導培訓學習，統一思想認識、掌握業務規范，確保規范統一。
四是強化時間把握。嚴格按照市機構改革總體部署，把握時間節點，堅持壓茬推進，確保各項工作有序推進和落實。
五是強化協調配合。實行班子成員聯系涉改部門機制，加強與市改革辦和相關部門的協調聯系，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保溝通到位、工作到位、落實到位。
六是強化紀律規矩，堅持十個嚴禁，規范指導言行，嚴守紀律規矩，做到不越級、不越位、不觸紅線、不破底線。
七是強化督查總結。堅持月推進會和月通報制度，定期聽取工作匯報，通報相關工作，督促解決問題。
